摘要：牙买加南北公路项目为中交集团第一个海外基础设施投资项目,项目建设合同采用EPC总承包合同模式,目前项目已胜利通车。自2012年8月设计单位进场,设计历时逾两年,设计周期之长,过程之艰难,大大超过国内同类项目。对设计管理工作进行总结,为后续项目积累经验,提升管理水平,具有非常重要的意义。主要利益关系者诉求与冲突分析识别和理解各利益关系者的期望,分析冲突点,找出各利益平衡点,并最大限度满足各方期望,是设计管理的主要方向。

简介：《国际工程与劳务》（月刊）创刊于1988年，由中国对外承包工程商会主管，中国对外承包工程商会主办，CN刊号为：11-5034/F，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。

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